讨论班

关于集群文件系统的元数据的管理的一个讨论。

没怎么听懂，背景和难点没有介绍清楚，而是按照写paper的方式在罗列自己的工作。所以后面的提问有关于背景和关于实现关键细节的。至于我，因为没有听懂背景，连问题都提不出来。

结合《像外行一样思考，像专家一样实践》做一些总结：
越简单化、抽象化就会产生越绝妙、越鲜明的理论。
能否将想到的问题简单化，是成功与失败的差别所在。成功的人会向简单的方向迈进，而失败的人只会担心"变得这么简单了能行吗"，却不肯迈出一步。
做得很好的人和做不好的人到底有什么不同呢？我总认为，做得很好的人，应该在开始研究之前，就做好了充足的准备和计划，而且目的明确，清楚完成研究可以对 社会做出什么样的贡献。在对别人讲解之前，就应该想好这些问题，理清研究脉络。"请看这个，它产生了这样的结果。"这样组织语言和段落，才能让人感到舒 心。要像推理小说一样设置各个步骤，以做到完备。首先让人了解其难度："要实现这样的事很难吧？"然后继续说"你注意到这个了吧，实际上这与刚才的困难是 有关系的，采用这个办法就能解决了。那样每天就可以省很多工夫。"
抓住要点，在讲话和做研究上都是一样的。无论在什么领域里有所建树的人，都有能力把自己专业的问题抽象化，再进行思考。即是是不同的领域，抽象化后的思考 方法也是相同的。用这种方法，不同领域的人之间就可以了解的更多。我这里所说的抽象化并不是指说话抽象，而是说可以通过特定的事例、事情抽象出共同的概 念，也就是抓住要点的能力。无论什么领域、什么研究、什么说话方式、什么教育背景，抓住要点的方法都是相同的。
既然交谈的对象有能力抓住说话的要点，那么仅是泛泛的发言就没有任何意义了。要像主场作战一样，把实践经验、优势运用出来是最重要的。……但客场就是孤军奋战了，想要赢也难了。客场作战赢了才是真正实力的体现。