最近自我感觉没有活力。一方面跟每天从事相同的工作有关,还有一个重要的原因是自己不再每周自我激励了。
生活如果很安逸,就不想着去改进现状。
以下摘自《成功法则全书》第七章、培养创造力:
成功的人喜欢问:"怎样做才能做得更好?"
拿破仑希尔教过的一位从商仅四年的女学生,她在四年内又开了第四家五金店。这真是了不起的成就。因为这位女土创业时只有3500美元的资金。她既要应付同行的激烈竞争,而且又缺乏经验。她的新五金行开幕后不久,拿破仑希尔前去道贺,并问她怎么会有这样的成就,而其他大部分的商人都还只为一门店铺努力挣扎。她回答道:"我确实是很努力。但是只靠早起与加班是不能以赢得这4象店面的。这一行大部分的人都是很努力地工作的。我的成功主要是靠我自创的'每周改良计划'。其实这也没有什么特别,它只是一种帮助我每过一周,就可以把工作做得更好的计划罢了。"
为了使我的思考上 轨道,我把工作分四项:顾客、员工、货品、升迁。我每天把各种改进业务的构想记录下来。然后每星期一的晚上,我花4小时检视一遍我写下的各种构想,同时考虑如何将一些较踏实的构想应用在业务上。在这四小时内,我强迫自己严格检讨我的工作。我不会仅仅盼望更多的顾客上门,我会问自己:'我还能做哪些事情来吸引更多的顾客?''我要怎样开发稳定、忠实的老主顾呢?'
"她继续说明能使她最初三个店铺成功的许多小小的创新行动,比如:改变商品的陈列方式;'建议式的销售技术'使本来不打算买东西的有三分之一买了;针对因罢工而失业的顾客,实施信用计划, 使顾客得以延期支付货款;以及"购买竟争计划"使淡季销售额仍能增加。我问自己'我还能做什么来改进商品的销售呢?我又想到一些主意,其中之一是,我想到我该做一些事来吸引更多的小孩进我的店面。因为,如果我一些能吸引小孩上门的商品,也就能吸引更多的大人,我不断地想,我想到了一个主意,那就是在供应4至8岁小孩的产品堆中多加一排小型的纸玩具。结果真的很管用。这些玩具不占什么空间,也卖了不少钱。但最重要的是,这些玩具使店面的顾客川流不息。
"请相信我,我的'每周改良计划'真的有效。此外,我还学到有关成功的生意观念,这是每一位从商的人都该知道的。""是什么呢?"我问道。"那就是:你起先懂多少并不重要。最重要的是,你开张以后学到什么,以及如何应用。
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